Сведение пятничных отчётов от 5–7 руководителей отделов
2–3 часа чтения таблиц и переписок
4 минуты: сводка топ-3 отклонений и список острых вопросов на планерку
3-недельный практикум для руководителей подразделений: автоматический свод отчётов, регламенты из голоса и контроль KPI без микроменеджмента.
Мы не читаем обзорных лекций об истории ИИ. Каждое занятие переводит ручные операции вашего отдела в готовые регламенты и шаблоны промптов.
Наглядное сравнение традиционного ручного процесса и работы по настроенным корпоративным шаблонам промптов.
Скопируйте любой шаблон в 1 клик и протестируйте его на обезличенном фрагменте вашего рабочего документа.
Ты — исполнительный директор и бизнес-архитектор. Из моей голосовой надиктовки [ВСТАВИТЬ ТЕКСТ] собери строгий корпоративный регламент на 1,5 страницы: 1) Цель процесса; 2) Пошаговый алгоритм действий сотрудников; 3) Что считается сданным результатом (Definition of Done); 4) Критерии контроля и частые ошибки.Проанализируй обезличенные еженедельные сводки руководителей отделов [ВСТАВИТЬ ДАННЫЕ]. Выдели: 1) Где фактические показатели отстают от плана более чем на 10%; 2) Где формулировки отчёта выглядят как размытые отговорки без цифр; 3) 5 конкретных вопросов каждому руководителю на понедельничное совещание.Мы планируем запустить управленческое изменение [ОПИСАТЬ РЕШЕНИЕ]. Проведи жёсткий разбор: назови 5 скрытых операционных, финансовых и кадровых рисков этого шага и предложи превентивные меры защиты для каждого.Подписываем двустороннее соглашение о неразглашении, проводим короткие интервью с руководителем и отбираем 5–7 типовых документов, таблиц и КП вашего отдела.
В первые 30 минут ставим навык обезличивания по 152-ФЗ, затем каждый участник открывает свой экран и автоматизирует свои рабочие задачи под контролем тренера.
Сотрудники защищают свои настроенные промпты перед руководителем, компания получает Книгу из 20+ шаблонов отдела, записи уроков и акты в ЭДО Диадок/СБИС.
Доктор делового администрирования (DBA РАНХиГС), победитель конкурса «Лидеры России. Команда», 25+ лет реального опыта управления финансами, продажами и операционкой.
Обучение проходит в формате живых практических воркшопов в Zoom (80% времени — практика руками сотрудников). Численность группы строго ограничена до 10 человек, чтобы преподаватель видел экран каждого участника и проверил выполнение задач на ваших реальных шаблонах документов и таблиц.
До старта обучения мы подписываем двустороннее соглашение о неразглашении (NDA). Первые 30 минут практикума посвящены установке регламента обезличивания: сотрудники учатся за 30 секунд маскировать ФИО, ИНН, суммы и названия контрагентов, а также работать в суверенном российском контуре (GigaChat MAX, YandexGPT Pro) или локальном контуре On-Premise.
Стоимость составляет 200 000 ₽. Оплата производится по безналичному расчёту от юридического лица или ИП (ИП Юпитер Владимир Юрьевич, ИНН 780225485442, ОГРНИП 319784700341310) по договору оказания информационно-консультационных услуг (гл. 39 ГК РФ). Закрывающие акты направляются день в день через ЭДО (Контур.Диадок / СБИС), затраты 100% принимаются к расходам по ст. 264 НК РФ.
Да, 100% программы построено без единой строчки кода на понятном профессиональном языке (бухгалтерия, 1С, Excel, договоры, продажи, сметы). Каждый участник получает готовую Книгу промптов отдела и защищает итоговый практический зачёт на своих рабочих файлах.
Проведём бесплатный 20-минутный созвон-диагностику ваших процессов, пришлём примеры промптов под вашу отрасль и выставим счёт в ЭДО.