Разбор многостраничного ТЗ заказчика и опросного листа на оборудование
1–2 дня ручной вычитки инженерами и отделом сбыта
15 минут: таблица всех технических требований, ГОСТов и узких мест
Расчёт заказных ТКП по спецификациям, сверка ГОСТ/ТУ и ускорение кооперации между сбытом и ПЭО.
Мы не читаем обзорных лекций об истории ИИ. Каждое занятие переводит ручные операции вашего отдела в готовые регламенты и шаблоны промптов.
Наглядное сравнение традиционного ручного процесса и работы по настроенным корпоративным шаблонам промптов.
Скопируйте любой шаблон в 1 клик и протестируйте его на обезличенном фрагменте вашего рабочего документа.
Ты — главный инженер и руководитель отдела сбыта производственного предприятия. Проанализируй текст технического задания заказчика [ВСТАВИТЬ ОБЕЗЛИЧЕННЫЙ ТЕКСТ ТЗ]: 1) Выдели в таблицу все обязательные параметры (габариты, мощность, климатическое исполнение, требования ГОСТ/ТР ТС, сроки гарантии); 2) Укажи пункты ТЗ, которые противоречат друг другу или требуют уточнения в опросном листе; 3) Сформируй проект письма главным инженерам заказчика для согласования параметров.Составь официальное техническое заключение для заказчика о замене импортного узла [УЗЕЛ А] на доступный на складе аналог [УЗЕЛ Б]. Сформируй сравнительную таблицу по рабочему давлению, температурному режиму, присоединительным размерам и ресурсу наработки на отказ.На основе обезличенного журнала рапортов начальников смен за месяц [ВСТАВИТЬ ВЫГРУЗКУ] проведи анализ по принципу Парето (20/80): какие 3 причины дали основной объём внеплановых остановок и какие корректирующие мероприятия нужно включить в план ППР.Подписываем двустороннее соглашение о неразглашении, проводим короткие интервью с руководителем и отбираем 5–7 типовых документов, таблиц и КП вашего отдела.
В первые 30 минут ставим навык обезличивания по 152-ФЗ, затем каждый участник открывает свой экран и автоматизирует свои рабочие задачи под контролем тренера.
Сотрудники защищают свои настроенные промпты перед руководителем, компания получает Книгу из 20+ шаблонов отдела, записи уроков и акты в ЭДО Диадок/СБИС.
Доктор делового администрирования (DBA РАНХиГС), победитель конкурса «Лидеры России. Команда», 25+ лет реального опыта управления финансами, продажами и операционкой.
Обучение проходит в формате живых практических воркшопов в Zoom (80% времени — практика руками сотрудников). Численность группы строго ограничена до 10 человек, чтобы преподаватель видел экран каждого участника и проверил выполнение задач на ваших реальных шаблонах документов и таблиц.
До старта обучения мы подписываем двустороннее соглашение о неразглашении (NDA). Первые 30 минут практикума посвящены установке регламента обезличивания: сотрудники учатся за 30 секунд маскировать ФИО, ИНН, суммы и названия контрагентов, а также работать в суверенном российском контуре (GigaChat MAX, YandexGPT Pro) или локальном контуре On-Premise.
Стоимость составляет от 200 000 ₽. Оплата производится по безналичному расчёту от юридического лица или ИП (ИП Юпитер Владимир Юрьевич, ИНН 780225485442, ОГРНИП 319784700341310) по договору оказания информационно-консультационных услуг (гл. 39 ГК РФ). Закрывающие акты направляются день в день через ЭДО (Контур.Диадок / СБИС), затраты 100% принимаются к расходам по ст. 264 НК РФ.
Да, 100% программы построено без единой строчки кода на понятном профессиональном языке (бухгалтерия, 1С, Excel, договоры, продажи, сметы). Каждый участник получает готовую Книгу промптов отдела и защищает итоговый практический зачёт на своих рабочих файлах.
Проведём бесплатный 20-минутный созвон-диагностику ваших процессов, пришлём примеры промптов под вашу отрасль и выставим счёт в ЭДО.